2026 • Product & Web Design • SaaS
Skyeng
Предисловие
Больше 3 лет пользуюсь платформой и пришла идея ребрейдинга её веб-платформы. Сперва поймём направления развития компании, потом выявим проблемы и посмотрим как это можно решить.
Что хочет Skyeng?
В 2020 году Skyeng провёл ребрендинг, чтобы объединить разные направления в единую систему. В брендбуке это описано как айдентика, которая масштабируется на все элементы архитектуры бренда.
Так помимо школы английского, появились продукты: Skysmart, Skypro и Skyteach.
То есть Skyeng мыслит не одной школой, а системой образовательных продуктов.
UX-аудит
Интерфейс выглядит минималистично, есть воздух. UI объективно приятный, но капнём в UX.
1. ~400px высоты отведено под промо, настройки и другие продукты.
Дима
4-ая кнопка постоянно меняется из-за чего скачет высота
Дима
Кнопки дублируются
2. ~400px высоты отведено под промо, настройки и другие продукты.
Дима
4-ая кнопка постоянно меняется из-за чего скачет высота
Дима
Кнопки дублируются
Проблемы
1. Dashboard не имел сводки, зато совмещал отдельные продукты: Shared и Dedicated Nodes.
Дима
Спрятано важное продуктовое направление
Дима
Нет сводки по состоянию личного кабинета
2. Создание Dedicated Node занимает 9 шагов. До оплаты доходит 13% пользователей.
Дима
Период плана меняется только на 3 шаге
Дима
В конце сложно вспомнить какие параметры повлияли на стоимость
3. Спойлерная архитектура нод не умещала расширения.
Дима
Расширениям не хватает места и фокус на них размывается
Гипотезы
1. Если разделить продукты на самостоятельные разделы, архитектура станет проще и сможет масштабироваться.
2. Если сократить шаги конфигурации, то может повлиять на конверсию покупки.
3. Если вместо спойлерной архитектуры поделить управление на зоны, будет больше места для добавления и развития продуктовых направлений.
Решения
1. Dashboard, Shared и Dedicated разделены. Стало проще внедрять продуктовые направления.
2. Конфигуратор «Dedicated Node» сократил с 9 до 4 страниц, сохранив все ключевые параметры.
3. Внедрил управление по зонам. Теперь содержимое нод имеет потенциал продуктового расширения.
Результаты
Релиз состоялся в декабре 2025 года и по итогам первого месяца стало известно:
~7% общего роста выручки обеспечили новые категории услуг, появившиеся благодаря новой архитектуре кабинета и конфигуратору.
~31% пользователей проходящие конфигуратор, дошли до оплаты.
В результате платформа получила понятный пользовательский опыт и фундамент для дальнейшего запуска новых продуктов без повторной переработки интерфейса.
Отзывы коллег
С Димой комфортно работать на всех этапах задачи. Он не ограничивается только визуальной частью, а старается разобраться в проблеме целиком и предлагает решения, которые действительно улучшают продукт. Часто приносил несколько вариантов реализации с понятным объяснением плюсов и минусов каждого подхода. Благодаря этому многие решения принимались быстрее, а обсуждения были предметными и конструктивными.
Продуктовый менеджер
Максим
Дима однозначно один из лучших дизайнеров с кем приходилось работать. Работа всегда выполняется в срок, а помимо этого он всегда успевал подготовить 2-3 дизайна из которых можно выбрать лучший. Всегда ковыряет глубже и переосмысливает существующие артефакты. Помимо этого всегда очень комфортно с точки зрения коммуникации. Дружелюбно и по делу.
Продуктовый менеджер
Дмитрий
Дима всегда подробно прорабатывает сценарии и учитывает детали, которые обычно всплывают уже во время разработки. За счёт этого макеты редко требуют серьёзных уточнений, а большинство вопросов закрывается ещё до начала реализации. Отдельно отмечу, что он открыт к обсуждению технических ограничений и всегда помогает найти компромисс между качеством интерфейса и сроками разработки.
Фронтенд-разработчик
Азамат